2月16日，管理处召开班长以上干部工作会议，讨论并落实管理处年度责任目标。龙门文化旅游园区管委会党工委委员、管理处处长谢中岳在动员讲话中强调，2008年度，管理处各项工作在上级组织的正确领导下和全处员工的共同努力下，圆满完成了各项责任目标，取得了一些荣誉和称号。在看到成绩的同时，也要看到当前单位面临的困难和不足，目前单位个别部门和个人，特别在管理人员身上还存在着工作主动性不强、执行力不强、工作规范性不强、双体系贯彻不够扎实等问题，在工作过程中还有推诿扯皮、阳奉阴违、推推动动、效率低下，缺乏责任意识和全局观念等现象存在。在对2009年度工作进行部署时，谢处长希望全处管理人员树立三种意识：一是责任和使命意识，切实担负起资源保护和林区安全的责任；二是大局和荣誉意识，切实维护园区形象和景区及单位荣誉，真正树立园区兴单位兴，单位兴个人兴的观念和使命；三是主动作为和强化执行意识。切实把本职工作做到早谋划，早运作，早安排，早实施，切实把责任目标贯穿工作始终，紧紧围绕责任目标开展工作，围绕林区安全开展工作，围绕园区发展开展工作。要正确认识园区目前的发展态势和巨大潜力，要正确认识世界性的金融危机对园区发展的影响和机会，要正确看待园区目前遇到的困难和希望，困难和机遇同在，责任和使命并存，大家要树立信心，共克时艰，提高决策力，加强执行力，切实做到在困难面前工作质量不减，工作目标不变，工作作风转变，工作效率提高，要向科学管理要效益，向责任目标要成绩，要敢于较真碰硬，提速求精，扎实做好本职工作，圆满完成各项考核指标。会上，谢处长与主管副处长及各业务科室、中队班组层层签订了年度目标责任书，并下达了年度目标任务分解书。